Estratégia com dono
Um profissional experiente decide onde investir, o que cortar e em que ordem fazer as coisas. Agência, freelancers e time interno passam a trabalhar em cima de um plano só.
Para empresas do Distrito Federal que investem em marketing e querem saber, com número, o que volta em venda. Estratégia, indicadores e acompanhamento de perto, sem abrir vaga e sem peso na folha de pagamento.

A verba de marketing sai todo mês, mas ninguém sabe dizer quanto ela trouxe de venda.
Agência, freelancer e time interno fazem cada um uma coisa, sem ninguém amarrando a estratégia.
O comercial reclama da qualidade dos leads e o marketing reclama que o comercial não fecha.
Você quer um diretor de marketing, mas ainda não cabe um na folha de pagamento.
Assessoria de marketing é ter a direção do seu marketing nas mãos de um profissional experiente, de forma contínua. Não é uma agência que entrega posts e anúncios: é quem decide o que a agência deve fazer, mede o resultado e responde por ele.
A diferença para a consultoria de marketing é o tempo. A consultoria é um projeto fechado, com diagnóstico, planejamento e implantação. A assessoria é o acompanhamento que vem depois, mês a mês, para o plano não ficar na gaveta. Os detalhes do método de consultoria estão na página de consultoria de marketing e processos comerciais.
Na prática, é como contar com um diretor de marketing experiente no seu time, em contrato PJ, por uma fração do custo de um CLT com encargos.
Um profissional experiente decide onde investir, o que cortar e em que ordem fazer as coisas. Agência, freelancers e time interno passam a trabalhar em cima de um plano só.
Custo por lead, custo por venda, retorno por canal. Cada real investido é acompanhado até virar (ou não) faturamento, e o que não dá lucro sai da conta.
Não adianta gerar lead que o comercial não consegue fechar. A assessoria cuida das duas pontas: da atração ao processo de vendas, com CRM e rotina de acompanhamento.
O formato é pensado para caber na agenda do empresário: pouco tempo de reunião e muita clareza sobre o que fazer na semana seguinte.
Uma reunião para entender o negócio, os números atuais e onde está o gargalo. Sem custo e sem proposta pronta.
Mapeio o que está funcionando e o que está desperdiçando verba, e monto um plano com prioridades e metas. Quando faz sentido, uso o planejamento estratégico com a metodologia PEMD Canvas.
Acompanho a execução semana a semana, leio os indicadores com você e ajusto a rota até o método virar rotina no seu time.
O escritório fica em Águas Claras, o que facilita as reuniões presenciais com empresas de todo o Distrito Federal: Plano Piloto, Taguatinga, Guará, Sudoeste, Lago Sul e cidades do Entorno.
Sou associado à Associação Comercial do Distrito Federal (ACDF) e trago mais de 15 anos de experiência em marketing e vendas, com projetos em empresas de educação, saúde, energia solar, serviços e varejo. Empresas de outros estados são atendidas de forma remota, com o mesmo método.
Conheça a trajetória completa e os cases de clientes.
Assume a direção do marketing da empresa de forma contínua: define a estratégia, decide onde investir, acompanha os indicadores e orienta o time e os fornecedores. Na prática, funciona como ter um diretor de marketing experiente dedicado ao negócio, sem abrir vaga nem pesar na folha.
A consultoria é um projeto com começo, meio e fim: diagnóstico, planejamento estratégico e implantação. A assessoria é o acompanhamento contínuo depois disso, com reuniões recorrentes, leitura de indicadores e ajustes de rota. Muitas empresas começam pela consultoria e seguem com a assessoria.
Sim. O escritório fica em Águas Claras, e a assessoria inclui uma reunião mensal presencial com relatório de desempenho. O alinhamento semanal é online, o que agiliza a rotina. Empresas de fora do DF são atendidas de forma remota.
Depende do tamanho da operação e do escopo (só marketing ou marketing e vendas, com ou sem gestão de tráfego). O valor é definido depois de uma conversa de levantamento, e costuma ficar bem abaixo do custo de um gerente de marketing CLT com encargos.
Não. A agência executa peças e campanhas. A assessoria cuida da estratégia e responde pelo resultado: diz o que a agência ou o time deve fazer, mede o retorno e corta o que não dá lucro. As duas podem trabalhar juntas.
Pequenas e médias empresas do DF e do Entorno que já investem em marketing mas não conseguem medir o retorno, ou que têm time comercial sem processo. Também serve para quem precisa de liderança de marketing experiente antes de montar um departamento próprio.
O primeiro passo é uma conversa de levantamento, sem custo. Escolha o canal que preferir.